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  ROR

  Vol. 14 No 01 (2019)

  The societal responsibility of entrepreneurs: revisiting the paradigms of entrepreneurship

  Corporate philanthropy of SBF 120 listed companies: what are the conditions for the creation
  of a company foundation?

  Les déterminants de la présence d’un comité RSE au sein des conseils d’administration européens

  How consumers react in store to misshapen fruits and vegetables? First results of a study conducted
  in an immersive virtual store laboratory

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  ROR

  Vol. 13 No 02 (2018)

  Ethics in the firm; a matter of method

  Apprehend the firm as a political area: Ostrom with Commons

  Social responsibility in small family business: what foundations?

  Responsible packaging innovation: which design for consumers with low eco-friendly sensibility?

  Implementing an environmental control at the university: obstacles and success factors

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  ROR

  Vol. 13 No 01 (2018)

  From common goods to common unknowns: initiating a collective design process for the sustainable management
  of an agroecosystem

  Independent wholesalers and retailers in food systems re-localisation: research perspectives

  Proximities activation in relocalized food supply chain. The case of two territorialized collective organizations
  in Pays-de-la-Loire region

  Short food supply chains for social groceries: a possible food democracy model?

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  No 2 (2017)
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  ROR

  Vol. 12 No 02 (2017)

  The role of middle managers in deploying a CSR program: the case of La Poste Group

  CSR behaviors of cooperative companies: a discursive homogeneity and heterogeneity of practices

  CSR and stakeholders’ network: can informational standards emerge?

  Sustainable food consumption: an analysis of the influence of the social web on the change and reinforcement of practices

   

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  ROR

  Vol. 12 No 01 (2017)

  The competences of the responsible entrepreneur: Proposing a theoretical framework

  Proposal for an explanatory model of the gap between intention to behavior in food buying
  context

  Understanding of mechanisms in independent retailers’ sustainable development strategies:
  A qualitative study

  Tax planning and firm reputation: What realities?

  Visual representations of climate change and individual decarbonisation project:
  An exploratory study

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  No 1 (2017)
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  ROR

  Vol. 11 No 02 (2016)

  A practice-based typology of sustainable SMEs: development of a sustainability compass

  Collective Interest Cooperative Companies in France: a way to understand multi-stakeholder
  membership governance

  Corporate Social Responsibility change management according to the ISA 26000 methodology:
  a case study of a company in the events industry

  The corporate social responsibility practices in logging companies in the Congo basin:
  conformism or Voluntarism?

  IT manufacturers and environment: managerial priorities in manufacturing Green IT

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  No 2 (2016)
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  ROR

  Vol. 11 No 01 (2016)

  Work flexibility, a challenge to contemporary capitalism

  Telework as a new way of regulating flexibility and work organization: analysis and impact
  of the European and North American legal frameworks

  The self-entrepreneurship and internships: two massive, but precarious, atypical forms
  of employment

  The legacy of partnership in Quebec: ashes or embers? Case studies

  From limits of flexicurity to the rehabilitation of internal flexibility

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  ROR

  Vol. 10 No 02 (2015)

  Implementation of the three CSR dimensions in French SMEs: an exploratory analysis

  Societal performance of SMEs engaged in CSR: from the foundations to the challenges
  of its explanation

  Corporate social responsibility and ethics as vectors of organizational commitment

  Towards the identification of leverages, risks and trade-offs in the implementation of a CSR practice
  about job seekers remote from employment

  If there was an ecological transition…
  A sociological foresight to broaden the debate on Corporate Social Responsibility

• ROR

  No 2 (2015)
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  ROR

  Vol. 10 No 01 (2015)

  Companies’ environmental protection: from voluntary initatives to mandatory preservation?

  ISO 26000 washing: a risk linked to the status of the ISO 26000 standard

  Social acceptance of downsizing practices: between normativity and pragmatism.
  An exploratory case study

  Integrating CSR in the controlling process: strategic association vs strategic dissociation?
  Combination vs dissociation of tools? Two French case studies

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  ROR

  Vol. 9 No 02 (2014)

  Analyse des pratiques de RSE des clubs sportifs professionnels français

  Responsabilité sociétale et aptitude à l’innovation durable des petites organisations

  Bouc-émissaires, lynchages médiatiques et contestation des pratiques irresponsables des firmes
  multinationales

  ISO 26000, due diligence, sphère d’influence et droits de l’Homme

  Élargir la responsabilité des sociétés mères à leurs filiales et leurs fournisseurs ?
  Analyse de la proposition de loi relative au devoir de vigilance des sociétés mères

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  ROR

  Vol. 9 No 01 (2014)

  Étiquettes environnementales et consommation durable : des relations ambiguës en construction

  L’étude de la pratique de vérification sociétale dans le contexte français de la loi Grenelle 2

  Réflexion sur la sensibilisation à l’éthique des futurs professionnels de l’audit : Étude exploratoire
  dans le contexte tunisien

  Mesure et pilotage de la performance de la RSE par un système de contrôle différencié :
  Le cas du Balanced Scorecard

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  ROR

  Vol. 8 No 02 (2013)

  Understanding MNEs’ attitudes towards CSR: a literature review and research
  agenda

  Complexity in regulating multinational corporates in global era: understanding
  the taxonomy of ‘power’ and ‘corporate responsibilities’

  Social responsibility and international law: reflections about labour issues

  A review of bankruptcy literature: a law and finance approach

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  ROR

  Vol. 8 No 01 (2013)

  Responsabilité sociétale et image-prix d’une enseigne : compatibilité du point de vue
  des consommateurs ?

  Activisme actionnarial et responsabilité sociétale des entreprises au Canada
  Analyse des résolutions soumises par les actionnaires entre 2000 et 2013

  Les établissements industriels face aux risques environnementaux : proposition d’une taxonomie
  et analyse des motivations et obstacles à leur gestion

  L’influence des parties prenantes sur les coûts environnementaux : l’exemple des coûts
  de désamiantage

  L’apport des présupposés de la théorie politique aristotélicienne pour penser la conception
  intégrative de la RSE

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  ROR

  Vol. 7 No 02 (2012)

  Elinor Ostrom: the commons and the collective action

  Sustainable heterodoxy in social sciences: perspectives about the routes of James G. March and Elinor Ostrom

  From public to commons: perspectives on Ostrom and Simon

  What is a common good?

  From the Condorcet paradox to the management of commons: Decision mode and appropriation of rents

  End of the reign of exchange value?

  Implications of the analysis of common resources for policies and institutions: a new approach to governance

  Socio-political organization of the Kabyl villages: a specific common pool resources governance

  Is the intangible cultural heritage a common good?

  The double helix of the governance of commons

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  Vol. 7 No 01 (2012)

  Faire entrer la responsabilité sociale de l’entreprise en démocratie

  Diffusion de la RSE au sein d’une entreprise agro-alimentaire :
  Les conditions perçues a priori de l’apprentissage de la norme ISO 26000

  Management responsable des enquêtes internes d’entreprise.
  La « proportionnalité » comme technique de gestion ?

  Le point de vue des praticiens :
  La seconde vie de la notion de parties prenantes dans les normes internationales sur la RSE

  Compte rendu de l’ouvrage : « La responsabilité sociale des entreprises,
  Défis, risques et nouvelles pratiques » , sous la direction de Jacques Igalens,
  éditions Eyrolles, 2012

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  ROR

  Vol. 6 No 01 (2011)

  Déconstruire la RSE pour retrouver le sens des relations entreprises-société

  Les nouveaux mouvements socio-économiques au regard de l’histoire

  L’entreprise des parties prenantes (PP) : un paradoxe théorique

  Les accords cadres internationaux face au challenge de la regulation sociale
  des chaines globales de valeur

  Compte rendu d’ouvrage

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  ROR

  Vol. 5 No 02 (2010)

  Les stratégies de triple reddition de compte des groupes bancaires :
  quels impacts sur les institutions financières coopératives ?

  Responsabilité sociale de l’entreprise et responsabilité du chercheur en gestion :
  essai de mise en abyme à propos de la consommation enfantine

  La responsabilité sociale de l’entreprise : De l’action responsable à la responsabilité de l’action

  Déterminants de la stratégie sociétale des multinationales en France

  Le management juste des ressources humaines à l’international :
  Universalité ou spécificités culturelles ?

  Le Lean management est-il irresponsable ?

  Contribution à une généalogie de la responsabilité sociétale de l’entreprise :
  Le cas Aluminium du Cameroun (1954-2005)

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  ROR

  Vol. 5 No 01 (2010)

  Résistances à la Responsabilité Sociale des Entreprises : de la critique des modalités à la critique de
  la logique économique sous-jacente

  «Quand l’Autre est le même… mais jamais tout à fait » : une lecture postcoloniale du commerce
  équitable»

  L’employabilité à l’épreuve de la RSE ou la RSE à l’épreuve de l’emploi ?

  Jalons pour une analyse conventionnaliste de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise

  Peut-on normaliser efficacement la RSE et ses pratiques ? Etude du cas de la norme ISO 26000
  sur la Responsabilité Sociétale

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  ROR

  Vol. 4 No 01 (2009)

  For an institutional approach to corporate governance:
  Making sense of NGO campaigns in global apparel chains

  The Strategic Management BOP: An Integrative Theoretical Framework

  The Narrative Identity of the Socially Responsible Manager:
  The Contribution of Anthony Giddens Theory

  The Managers of Sustainable Development in French Firms: Who are they?

  A Communicational Analysis of CSR Texts:
  The Case of Ethical Charters and Codes

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  ROR

  Vol. 3 No 02 (2009)

  Les nouvelles institutions de la « mesure » de la RSE entre communication et évaluation

  Le rapportage « développement durable » entre reddition et communication, entre volontariat et
  obligation

  Les outils de contrôle de gestion à l’épreuve de la RSE. Le cas de l’organisation publique

  Décrire les comportements responsables face au harcèlement moral : apports et limites du cadre
  descriptif de la théorie des parties prenantes

  La Tour de garde des ONG de la mobilisation contre les OGM à la promotion d'une agriculture
  alternative : les premiers pas vers une agriculture durable ?

  La gouvernance du développement durable dans une destination touristique : le cas des Cinq
  Terres (Italie)

   

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  Vol. 7 No 2